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安邦保险“两两回头看” “真抓 实干 立改”见成效
来源:中国经济网 2016/09/20 14:43:17
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导读: 为了提高集团风险防控意识,解决风险防控方面存在的突出问题,完善风险防控制度与机制,构建全面立体高效的风险防范体系,近日,安邦保险集团召开“两个加强、两个遏制”回头看第二次阶段工作会议。在“两两回头看”第二次阶段工作会议上,安邦保险集团7家主体公司领导小组或

为了提高集团风险防控意识,解决风险防控方面存在的突出问题,完善风险防控制度与机制,构建全面立体高效的风险防范体系,近日,安邦保险集团召开“两个加强、两个遏制”回头看第二次阶段工作会议。

8月11日,安邦保险集团正式启动“两两回头看”专项工作。一个月过去,安邦保险集团“两两回头看”以“真抓、实干、立改”的态度,坚决贯彻落实保监会《关于开展保险机构“两个加强、两个遏制”回头看工作的通知》的精神。

在“两两回头看”第二次阶段工作会议上,安邦保险集团7家主体公司领导小组或执行小组负责人与成员进行了阶段工作汇报。

各主体公司从宏观着眼、微观入手:

第一,全面覆盖,统筹协调安排。对组织架构、制度机制、监管规定与执行、信息披露与报告等“两两回头看”涉及的所有方面,进行全面自查、覆盖与报告。同时,加强 “两两回头看”工作的统筹衔接,制定切实可行的自查整改实施方案,落实各项自查工作;

第二,突出重点,查深查实查透。重点按照“两两回头看”的基本要求,各个主体公司对关键制度、关键岗位、关键人员开展了一系列自查自纠,对重点业务领域、重点机构和重点人群开展全面、深入排查,主动揭示存在的问题,以期实现完善内控制度、消除风险隐患的目的。

第三,严肃整改,务必标本兼治。通过学习“两两回头看”相关精神,边查边改,不断发现问题、自我纠错、展开督导,标本兼治务求实效。

会上,主体公司代表分别就本公司如何深入细致、全面广泛开展“两两回头看”工作提出看法,并对上一阶段分公司相关工作进展详细汇报。此外,按照集团以及主体公司“两两回头看”工作领导小组安排,各主体公司积极配合督导工作,同时展开了形式多样的全员学习活动,并呈现出三种模式:第一,利用新媒体深入人心。通过公司官方微信以及内部邮件发送等线上的新媒体,对“两两回头看”展开形式活泼内容丰富的宣导;第二,利用互动强化认知。通过集团以及各个主体公司“两两回头看”专题会议以及易拉宝宣传等方式,传递工作精神与具体安排,发动全员撰写学习心得,深入理解“两两回头看”工作的要求和内涵,强化认知;第三,利用培训提高专业性。通过安排专项培训与考试,提高全员的业务水平与专业性。            

原标题:安邦保险“两两回头看” “真抓 实干 立改”见成效

责编:海时孝 (如涉版权请联系banquan@haijiangzx.com  转载请注明海疆在线)

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