“日本制造”神话坍塌,“日粉”最缺的是什么?
来源:后沙微信公众号 2017/10/18 10:11:28 作者:后沙月光
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导读: 神户制钢高层又上演老戏码,鞠躬道歉,请求原谅。表面上这是一起突发事件,实质上是日本长期无诚信的欺骗心理导致的必然结果。

近日,日本钢企神户制钢大规模质量造假被曝光后,事态不断升级,受影响相关企业数量不断增加,连波音和空客都被它坑了。

神户制钢高层又上演老戏码,鞠躬道歉,请求原谅。表面上这是一起突发事件,实质上是日本长期无诚信的欺骗心理导致的必然结果。

正当“日粉”气急败坏企图圆场洗地时,“日本制造”神话气球在英国又被戳破一个,这次是日立公司。

《卫报》昨天报道,英国大西部铁路公司(GWR)花了57亿英镑购买的日立公司生产的全新高铁列车,在16日由布里斯托开往伦敦进行首次运行。

这是一个令人无比尴尬的首秀,发车延误25分钟,进站迟到41分钟,列车内空调出问题,然后大面积漏水,接着停电,停空调,很多兴高采烈坐首秀的乘客,是站着抵达伦敦的。

日立铁路欧洲公司市场女总监出来道歉,称这是小毛病,好消息是列车还是成功到站了。英国网友开启了群嘲模式。

诚信的丑闻,还没完。

保存在鹿儿岛的1964年东京奥运圣火火种,被曝出是假圣火,因为当年从雅典采集运送过来的圣火,早在2013年11月21日,就已经熄灭。

日本官方担心消息传出影响奥运申办和民间观感,又私下点燃了一次“圣火”。

16日,日本官员承认圣火造传,整整欺骗了世人四年,道歉。

在中国流传多年,深植人心的“日本制造”神话在一步步坍塌,从飘在云端,仙气弥漫到跌落尘泥之中,最着急的却不是日本人,而是一些中国“日粉”。

它们对中国企业无论是否有问题,总能找到攻击角度,骂完企业不算,还要摧毁一个行业。

最不幸的是,舆论场也被这种倾向引导,最终上升到中华民族不如大和民族的高度。日复一日,年复一年,而某些知识分子又起到了非常关键的推动作用。

对日本丑闻,政治的,经济的,文化的,社会的,企业的,皆视而不见,实在藏不住了,就出来涂脂抹粉,转移话题,仍然将矛头转到中国身上。

“日粉”精分式表演,是一种心态扭曲的体现,根源是自信心丧失,宁为奴,不为人。它们最缺的并不是道德,智商,良知。

我可不敢说某些知识分子,“日粉”们没道德,没智商,没良知,他们每天都占着道德高地,有的还是专家学者教授,动不动自称是中国的良心。

它们最缺的是一颗看平常心,它们看日本时是带着自虐心态的。

日本战后发展

50年代初期,日本普通家庭的生活非常艰难,每天有米饭,咸菜,大酱汤算是不错了。同时期对比,天津人民的生活比横滨人民生活要好得多。

到了七十年代,普通日本人家庭基本上都拥了彩电,冰箱,洗衣机,录音机,吸尘器,电气化厨房,收入也比中国人高出一大截。

有的人就把这种变化简单归结为:中国体制不如日本,中国人能力不如日本人。

这个结论是盲目的,日本除了朝鲜战争带的红利之外,最重要的是它原有工业能力在复苏。

中国则是在一穷二白的基础上,向工业化时代奋起直追。

你不能对跑道上一个悠哉悠哉喝着饮料,擦着汗的选手报以掌声,而对那个落后两三圈,正呲牙咧嘴拼命奋起直追的选手发出大声嘲笑。

中日起跑线不一样,更何况中国还受到西方发达国家的全面封锁。作为一名中国人,你就算没有参赛,这场赛局的结果与你也息息相关。

所以,嘲笑节衣缩食,自力更生的时代,是没有良知的,因为幸福不会从天上掉下来,它是一个累积过程。

日本从1955年开始,经济增长率长期排在全球第一,GDP在1966年超过法国,1967年超过英国,1968年超过西德,跃居世界第三位,仅次于两个超级大国。

朝鲜战争爆发,日本发了战争财,工业设备重新开动,美国在日本花了500亿美元,又是订货,又是委托加工。

越南战争,日本再发了一笔横财,美国在日本又花了1000亿美元。

这两场战争对中国经济而言,都是负担,但从长远看,我们将美国势力推出了国境线之外,这对后来安心发展经济的意义极为重大。

日本因为有《美日安保条约》,它的国防费用开支极少(1.1%),而中国同时面对美帝苏修两个超级大国的威胁。

日本人善于积累资本,利用资本,另外日本人储蓄率非常高,跟欧美相比,日本不是消费型经济,而是积累型经济。

日本经济进入良性循环时代,一块钱的本钱,能做三四十块的生意,所以八十年代一些中国经济学者就觉得日本精明得不得了。

但是,毛主席说:少花钱,多办事!他们又听不进去,道理是一样的,那为什么听不进去?思想出问题了。

日本资源贫乏,人口密度比中国大,要发展经济必须做到三点:

一,充分开发人力劳动质量。

二,进口初级原料,精加工,做成高级产品。

三,出口换取外汇。

这是日本经济良性循环的前提,很简单对不对?经济学本来就不复杂,只是被人为复杂化了。

日本经济保障

除了“日本制造”神话外,在还有一个“日本企业管理”神话,书店里有好多好多相关吹捧书藉,还有被神话的日本企业家。

企业管理模式是日本经济保持良好势头的关键因素,但带着膜拜神话的心态还是一颗平常心去看?直接决定了你的眼光和智慧。

从组织上来看,日本株式会社分三种形式:

一,统一核算,统一管理

二,统一核算,分级管理

三,分级核算,分级管理。

第一种,主要体现在事关国民经济命脉的企业,如电力,水利,核电等公司,强调安全和规范。

第二种,体现在钢铁企业,如新日本制铁,它是日本最大钢铁公司,做假的这家是排名第三。丰田公司,也是如此。特点:产品单一,品种繁多。

第三种,是学美国的,也称为事业部制度。如东芝,松下电器公司,产品众多,电视机,电冰箱,洗衣机甚至还有发电设备,各个事业部主管一种,独立性,灵活性较强。

后来丰田又自创了第四种模式,就是产销分离,成立了丰田销售公司,得到了一些企业的效仿。

日本公司权限结构明晰,

董事会:战略决策,经营方针,产销计划,财务预算,科研开发,进出口。

社长(总经理)负责执行落实。

厂长:质量,安全,交货期,成本,环境。

其实就是人员协作的整合过程,提高效率,以物美价廉的产品打败竞争对手,核心基础就是:利润。

一旦利润被动摇,或遇上国外强劲对手,日本管理模式的内核就会崩坍。

中国在经济相对落后时,有的人对日本这套非常之崇拜,连口号都要学来卖弄,比如“全员品质管理”流行过很久,“质量月”“质量周”也流行过,但这也无可厚非。

日本这套模型下生产出来的产品具有很强的竞争力,美国实行自由企业制,对日本企业家族式忠诚,军事化管理非常反感,指责这是封建时代的落后产物。

但日本人觉得好呀,行之有效,而且没有美国,欧洲常见的那种罢工,劳资纠纷。

中国经济崛起之前,日本这套的确管用,现在遇上中国竞争后,利润空间严重挤压,所谓“企业精神”被大大动摇。

日本展现出真实的一面:为了压缩成本,偷工减料,坑蒙拐骗。

日本有个很大的优势就是“产品免检”,有的中国人对日本产品到了迷信程度。塑造神话,使对方消费群体相信神话,对日本企业来说,都是一种利润附加值,把钱花在宣传上,比把钱投在质量上更有效。

迷信,是非理性行为,在消费中,背离了经济规律。“日本制造”神话并不仅仅是“日粉”所制造,日本官方在外宣上也花费重金来进行扩散。

更恶劣的是,“日粉”还以攻击中国产业来衬托日本神话,温州高铁事故,日本人是十分钟监测一次中国网络舆情。

摧毁中国高铁形像,不但可以打击中国人信心,还可以在未来全球竞争上处于绝对优势。相反,日本新干线任何事故都仅仅是事故,基本上无声无息。

日本人为了提高产品竞争力,保障日本经济发展,这种做法也挺正常,但是中国网民跑去帮日本诅咒自己国家相关产业,主动为日本丑闻掩饰,这里的水就深了。

日本员工思想管理

上面简单说了日本株式会社的组织形式和管理模式,为什么没有必要在国内神话日本管理,因为管理这门学识,最终是对人的管理,就是思想工作,凝聚人心。

中国还需要向日本膜拜?几千年来,中国精英琢磨来琢磨去就是管理别人,理论上是共通的。

有人嘲笑中国国营大企业里过去的“政治工作”“思想工作”,其实,人们只看到日本对员工的培训,经济利益捆绑,企业忠诚度培育,觉得很厉害。却不知道日本企业对员工同样注重“政治思想工作”。

书店里卖的日本企业管理,把这些工作归类到社会学,心理学,人际关系学上面去,说得天花乱坠,看得五迷三道,特别是一些公司人力资源主管,特别喜欢用这套三脚猫水平,来讨好老板或领导,被折腾的是员工。

连理发店小弟都要跑街上喊口号,更别说保险金融业了。

中国以前企业口号是“爱厂如家”,后来觉得落伍,变成“今天工作不努力,明天努力找工作”威胁性口号,后来又变成了“企业文化”,再玄乎一点有了“拓展运动”。

这套东西大多是株式会社“家族主义”派生出来的,有可取的,有不可取的。

在株式会社,董事长,社长就好比父亲,老子,干部就是大哥,兄长,工人,小职员就是辈份最低的幼童,必须听话。用潜移默化的手法灌输。

日本战后新企业为什么喜欢这一套家族主义概念?

一,历史,社会的特点延续

二,模糊阶级阵线,劳资双方分不清。

八九十年代,西欧, 美国学者到日本考察企业运作,认为这些是过时的封建遗留,但日本没有盲目学美国。

为什么说,员工管理都要算入政治范畴?因为政治和经济本来就密不可分。

日本企业家在思想工作方面,做得比中国企业书记要细致得多,某个工人住在哪个町?门牌多少?家里人口?老婆长啥样,什么性格?孩子就学情况?厂长,课长这一级别都要掌握,还要家访,交流。

这些在日本小电影里面也能看到,只是表现得过于亲密。

家访交流是什么?就是我们常说的“调查研究”,除此之外,还有生日祝福,给你加餐,还有恳亲会,公司代表请员工和老婆孩子一起吃个晚饭。野餐会,在风景区搞个野餐活动,参加的人数更多。

过年了,还有忘年会,主要是消解过去矛盾,放下成见,有什么不愉快的,吃完这顿饭后大家就把它忘掉。

在没阶级意识情况下,日本员工会对企业这些行为感到温暖,拼命干活,来报答老板厚爱。

但企业根本目的是为了赚钱,当利润下跌时,该裁的人还是要裁。

这是全球市场企业的一惯做法,上升到民族优劣高度,用心是极其恶毒的,已经背离了企业管理范围。丑化自己国家,美化别国,绝对是不正常的。

中日的差异

在古代时期,众所周知,日本处处都在学中国,汉字文章诗赋是日本的贵族专享,中国式生活方式,代表着文明和尊贵。

古代就不细说了,两国师生关系被颠倒过来出现在近代,大政奉还,明治维新之后,日本精英集团向西看,工业革命后的欧洲,美国有着全球最发达的生产力,最先进的科学技术,还有最现代的文化艺术。

日本逐渐走上了工业化道路,而中国还是处于农耕社会,中国精英并非不知道工业化的重要性,而是整个没落的封建生产关系,死死束缚着生产力发展。

中国需要一场自下而上的革命,为了革命最终实现,耗费了大量时间。辛亥革命推翻了满清统治,然后是北洋政府,军阀割据,北伐战争,南京政权,抗日战争,解放战争,直到1949年才站起来一个崭新的中国。

中日差距,从甲午之后,越来越明显,本质上是工业国打农业国的绝对优势,从整个世界来看,也是如此,工业国主导瓜分格局,而农业国只有被瓜分,被殖民的命运。

但是,某些中国知识分子将这种工农业强弱之比,推演成了日本民族比中华民族更文明,更强大,更高贵的逻辑。

这个逻辑一旦被“成立”,就是种族上的差异,而血脉和灵魂是无法更改的,所以中国永远要仰视日本,放弃追赶脚步是必然的,甚至被殖民也是一种荣幸。

中国台湾地区很多政治力量认同了这种逻辑,并且影响着下一代,因此它们要将“日据”改成“日治”,要为日本殖民官员立碑,淡化日据时期对台湾反抗者的屠杀,强化日本给台湾带来的基础建设“功绩”。

这种思维会带给社会何种思想?有台湾青年哭为日军“鸣冤”,说他被强征为慰安妇的祖母是自愿行为,每逢有事,亲日本的情结,远远强于亲祖国的情结。

农业国对工业国的差距不是不能追赶,1949年之后,中国发展已经证明全面超过日本只是时间问题。

两弹一星,核潜艇等军工发展,中国在军事上已经完全不惧怕日本等工业强国。

经济上,中国是全球第二大经济体,压力在日本一边。

政治上,中国独立自主,是安理会五常,发展中国家领袖,而日本则拴在美国脚边,唯命是从。

中日之间曾经存在的差异,很多方面已经被追平甚至超越,最大的问题是在文化和思想领域。

我们经常在舆论场上看到对日本无限崇拜,无限赞美的奇谈怪论。因为这个领域偏偏是无骨文人最集中的领域。

还记得《中日儿童夏令营》《中美老太太住房故事》《中国人在德国吃饭被训斥:钱是您的,资源是大家的》这些文章吗?谁会闲得没事炮制这个谣言?

“日本制造”神话的气球一个个被戳破,是好事。三哥保重。

但对横行中国网络的毒鸡汤,一定不能掉以轻心。

文化,思想上的自卑还徘徊在许多人的心头,这是一块短板。这块短板与大国崛起并不相符,必须用力解决。

用平常心看日本,才能正确对待中日关系,对日本人来说也一样。

一个死不悔改,恬不知耻的民族,是没有未来的

原标题:“日本制造”神话坍塌,“日粉”最缺的是什么?

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